解决方案
solution
通过基于交付项的项目管理,产品开发数据将链接到项目以提供实时交付状态。 因此,项目经理花费更少的时间来收集数据,而将更多的时间用于评估进度,识别和降低风险,协调范围、进度和资源,以按时且在业务限制内交付项目。
项目管理
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产品介绍
基于3DEXPERIENCE项目管理,项目管理人员不再需要花大量时间访问多个系统、或手动从团队收集项目状态。从而专注于真正的项目管理活动,如评估进度,识别和降低风险,调整资源以维护或加快进度等。而项目成员可以在仪表板上跟踪分配的任务和问题,确定风险,查看任务优先级、任务截止日期,并直接在系统上提交交付物,以及提交任务完成状态,可减少传统线下交互的非增值任务。



3DEXPERIENCE项目管理的核心特点:将产品发布和开发项目进行关联,并将路线图、模型、产品版本依赖关系和实时状态的战略里程碑进行展示,以确保产品开发项目达到既定的进度
·  简便而强大的排程管理,方便项目经理基于模板、子项目、项目日历、甘特图、资源等多个维度完成排程
·  对项目过程中问题/风险、会议/决策等进行管理,同时基于项目实验完成端到端的项目变更管理
·  用户可以使用常用的Microsoft应用程序(如Word,Excel,PowerPoint,Windows资源管理器和Windows桌面搜索等)来创建和访问3DE平台数据。在实现企业级协作的同时、将对终端用户既定生产力的影响降到最低

应用&案例
基于3DEXPERIENCE的项目管理,实现基于交付物驱动的项目管理:项目模板管理、项目WBS定义、任务设校审人员定义、交付物驱动任务百分比以及状态、各类报表看板等。
典型客户:成都勘测设计研究院、澳门威尼斯人官网名辰
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